Причината хората да не казват на Байдън истината

Те влязоха със храброст и излязоха като страхливци. През последните две седмици няколко водачи ми споделиха, че са пристигнали на срещи с президента Байдън, планирайки да проведат съществени полемики за това дали той би трябвало да се отдръпна от изборите през 2024 година Всички те се разсърдиха.

Не знам дали господин Байдън би трябвало да отпадне от конкуренцията. Невъзможно е да се планува резултатът сигурно. Притеснението ми е по отношение на процеса на взимане на решение. Има разлика сред това, което хората споделят зад тила на президента, и това, което споделят в лицето му. Вместо на противоречие и спор, те стават жертва на груповото мислене.

Според истинската доктрина груповото мислене се случва, когато хората станат толкоз сплотени и сплотени, че слагат естетика над честността. Обширни доказателства развенчаха тази концепция. Основните аргументи за мълчанието не са обществената взаимност, а страхът и безсмислието. Хората си прехапват езиците, когато се съмняват, че е безвредно и си коства да приказват. Лидерите, които желаят да вземат осведомени решения, би трябвало ясно да покажат, че ценят откровения принос.

Mr. Байдън направи противоположното, като първо разгласи, че единствено Всемогъщият Господ може да промени решението му и по-късно сподели, че ще се откаже единствено в случай че социологическите изследвания покажат, че няма метод да завоюва. Това изпраща мощно обръщение: в случай че не сте безсмъртно създание или странник във времето от бъдещето, безсмислено е да споделяте опасения по отношение на жизнеспособността на кандидатурата му.

Проявяването на неприкритост може да увеличи увереността на хората, само че не постоянно е задоволително, с цел да потуши страха им. В нашето проучване Константинос Кутифарис и аз открихме, че за водачите оказва помощ да се самокритикуват на глас. По този метод, вместо просто да настояват, че желаят истината, те могат да покажат, че могат да се оправят с истината. Ако още не го е направил, господин Байдън може да направи това, като събере фамилията и съветниците си, с цел да гледат видеозапис от дебата с него и по-късно да стартира откровена полемика, като приказва за това, което съгласно него е направил неправилно. Прегледът на лентата с играта дружно би посочил, че той е подготвен да се огледа почтено в огледалото.

Достатъчно мъчно е да приказваш истината на властта в елементарна работа. Както споделя специалистът по ръководство Ейми Едмъндсън, „ Не желаете да наричате бебето на шефа грозно. “ Сега си представете да кажете на най-влиятелния човек на планетата, че бебето може да не успее.

Някои американски президенти са се справили с този проблем, като са привлекли почтен брокер, който да събере разнообразни отзиви и споделяйте ги без приписване. Други са сложили отговорността за оборване на консенсуса в ръцете на хора, които не се опасяват да не са съгласни. След неуспеха на груповото мислене при нашествието в Залива на прасетата, Джон Кенеди повери на личния си брат отговорността да спори против възгледите на болшинството. Този модифициран развой изигра основна роля в разрешаването на кубинската ракетна рецесия.

Въпреки че може да помогне да се назначат бранители на дявола, по-ефективно е да ги разкриете. Истинските инакомислещи спорят по-убедително и биват одобрявани по-сериозно. В НАСА, откакто галактическата совалка Колумбия се разпадна, водачите сложиха строга норма, че никой няма да напусне значима среща за взимане на решения, без да зададе въпроси като „ Откъде знаеш? “ „ Ами в случай че бъркаме? “ и „ Някой има ли позиция, която не е била споделена? “ Лидерите, които отхвърлят да чуят терзанията на хората, не са в положение да им извърнат внимание.

През последната седмица, повдигнах тези хрумвания пред няколко водачи, близки до президента, които се обърнаха за съвет. Всеки от тях даде ясно да се разбере, че се опасяват да застрашат връзката си и не считат, че господин Байдън ще ги послуша. Напомних им, че са късметлии да имат президент, който не санкционира инакомислещите с безсрочна присъда затвор или правосъден развой за държавна измяна. Това разпределение на отговорността е рецепта за групово мислене - в случай че всеки го остави на някой различен, никой няма да се изкаже. Тяхното предизвикателство в този момент е да схванат по какъв начин да нарушат мълчанието и да издигнат казуса.

Не всички несъгласия са идентични. Дали мнението на малцинството ще бъде чуто зависи значително от това по какъв начин е завършено. Никой няма да стигне до на никое място, като упорства, че президентът е прекомерно остарял или изисква той да се отдръпна. Едно по-убедително обръщение би позиционирало опцията за отдръпване като опция, а не като неуспех. И щеше да бъде предадено със примирение. Може да наподобява по този начин:

„ Президент Байдън, знам, че вярвате, че политиците не би трябвало да разрешават на високомерието да замъглява преценката им. Притеснявам се, че хората ви споделят това, което желаете да чуете, а не това, което би трябвало да чуете. Знаем положителните неща, които могат да се случат, в случай че бягате и спечелите, само че също по този начин би трябвало да обсъдим положителните неща, които могат да се случат, в случай че не бягате. Може да бъдете приветстван като воин като Джордж Вашингтон, тъй като сте избрали да не се кандидатирате за различен мандат. Независимо от резултата, бихте могли да извършите история посредством безкористното си ръководство на идващото потомство. Лично аз не знам дали това е вярното решение. Просто желая да се уверя, че получава нужното внимание. Бихте ли подготвени да организирате среща, с цел да чуете разнообразни отзиви? “

В нефункциониращи групи хората избират лоялността пред честността. В здравите групи честността е акт на преданост. Има причина американците да се кълнат във честност не към хора или мощ, а към правила. Когато показваме безусловна поддръжка за водач, ние компрометираме честността си.

В своето прощално послание Джордж Вашингтон предизвести против „ господството на една секта над друга “. Задачата пред нашия президент е да се увери, че фракцията, която се застъпва за оставането му в конкуренцията, няма да господства над фракцията, която го предизвиква да се отдръпна. Слабите водачи задушават несъгласието и оставят себе си по-слаби. Силните водачи приветстват несъгласието и вършат себе си по-силни.

The Times се ангажира да разгласява към редактора. Бихме желали да чуем какво мислите за тази или някоя от нашите публикации. Ето някои. А ето и нашия имейл:.

Следвайте раздела за мнение на New York Times по отношение на,,, и.